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关键词:全过程总承包 EPC 工程建设
新基建下EPC工程总承包培训中心文件
工培函【2021】59号
关于举办“新基建下EPC工程总承包与全过程工程咨询”
高级研讨班的通知(第59期)
各有关企事业单位:
2020年,新冠肺炎疫情发生以来,服务机器人在医疗、配送、巡检等方面大显身手,随着包括5G网络、大数据中心、人工智能在内的“新基建”按下快进键。 4月20日,国家发改委新闻发布会明确,新基建包括信息基础设施、融合基础设施和创新基础设施三方面。未来将以技术创新为驱动,以信息网络为基础,面向高质量发展需要,提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。“新基建”有望引领我国数字经济规模的强势崛起,进而推动数据中心建设规模增长。
2019年12月23日住建部、国家发改委正式发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建市规〔2019〕12号),自2020年3月1日起施行。
4月30日,中国证监会、国家发改委联合发布《关于推进基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)试点相关工作的通知》,并出台配套指引。基础设施REITs此次聚焦于新基建、交通、能源、仓储物流、环境保护、信息网络、园区开发七大领域,这将会加速化解地方政府债务风险,并对PPP项目社会资本,提出新的融资和退出渠道,至此中国版公募REITs终于迈出了实质性的一步。
2017 年以来,住建部、发改委等先后发布了一系列支持、引导与推动全过程工程咨询业务发展的政策文件。经过三年的试点与实践,目前全过程工程咨询业务已经在全国范围内推广。鉴于全过程工程咨询业务的特点,其组织模式、服务内容、组织架构、协调管理等,与传统工程咨询业务都存在较大的区别,亟需学习、厘清和把握。
为进一步加强政府职能部门及各工程建设单位对新基建、基础设施REITs、EPC工程总承包系列规范、管理实务及全过程工程咨询等的深入了解与应用,分享先进理念与实践经验,全面提高项目管理水平,规避项目实施风险,铭鼎人商学院联合众一线实战专家推出本次课程,请各单位积极组织相关人员参加。
北京铭鼎人教育咨询有限公司
2021年3月23日
具体安排如下:
各位同学,您好!《新基建下EPC工程总承包与全过程工程咨询实战型高级研讨班》 第59期定于2021年5月28日-30日开课。请您提前联络教务老师,按时上课。
一、教务信息
u 参会对象:各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与EPC项目管理的所有管理者。
u 报到时间:2021年5月27日 15:00
u 上课时间:2021年5月28日-30日 9:00-12:00 13:30-16:30
上课及住宿地址:北京清华园
u 课程安排:
上课时间 |
授课主题 |
授课师资 |
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5月28日 |
9:00-9:30 |
开学典礼 |
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9:30-12:00 |
《结合总承包管理办法的EPC法律风险及防范》 |
曹 珊 |
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13:30-16:30 |
《工程总承包招投标常见问题及解析》 |
曹 珊 |
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5月29日 |
9:00-12:00 |
《新基建最新产业政策及发展机遇》 |
马小丁 |
13:30-16:30 |
《全过程工程咨询控制要点及操作》 |
茹博军 |
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5月30日 |
9:00-12:00 |
《新基建下EPC工程总承包项目管理实务》 |
田 威 |
13:30-16:30 |
《新基建下EPC工程总承包项目管理实务》 |
田 威 |
二、主讲内容
(一)新基建最新产业政策及发展机遇
1.2021年新形势、新政策; 2.近期热点与长远趋势;
3. 新基建与专项债; 4.政府投资与企业投资;
5.EPC工程总承包; 6.PPP项目绩效管理与争议解决;
(二)基础设施REITs项目申报及试点工作要点解读
1.REITs概念及基本特征 2.基础设施REITs试点政策解读
3. REITs组织形式和交易结构 4. REITs国内外市场概述
5.REITs适用行业和资产类型 6. 基础设施REITs审批和发行流程
7. REITs给市场各方带来的新机会 8.如何管理REITs
(三)工程总承包法律风险识别与防范
1.EPC工程总承包合同的核心风险识别与防范; 2.谈判策略及风险关注要点;
3.发包、再发包、分包阶段合同风险识别防范; 4.EPC履约工期风险和风险控制;
5.工程总承包(EPC)工程变更、索赔技巧与风险控制; 6.工程总承包项目税务风险及防范措施;
(四)工程总承包招投标常见问题及解析
1.项目立项可研批复阶段的工程总承包发包;2.必须招标项目采用工程总承包可否直接发包;
3.工程总承包商的资质要求;4.工程总承包的计价方式;
5.前期设计服务企业是否可以参加工程总承包的投标;
6.招标文件、投标文件、中标文件、工程合同在招投标过程中的效力的认定及法律原则;
(五)EPC工程总承包项目管理实务与案例
1.工程总承包主要模式适用的项目类型及特点; 2.工程总承包项目管理流程及管控要点;
3.工程总承包项目决策阶段的管理(包括招标管理); 4.工程总承包项目启动、策划阶段管控要点;
5.工程总承包项目勘察设计阶段的管控要点; 6.工程总承包项目采购阶段的管控要点;
7.工程总承包项目施工、试运行阶段的管控要点; 8.工程总承包项目收尾及关闭、移交阶段的管理; 9.工程总承包相关问题解答。
(六)全过程工程咨询控制要点及操作
1. 全过程工程咨询的相关政策规定; 2. 全过程工程咨询市场的发展方向;
3. 全过程工程咨询模式的优势; 4. 全过程工程咨询要求;
5. 全过程工程咨询单位的招标采购; 6. 项目的全过程咨询步骤及案例。
三、专家团队(部分)
张 鹏: 财政部财政科学研究院研究员,经济学博士。
王守清: 清华大学建设管理系教授/博导,清华大学PPP研究中心首席专家,“中国PPP教父”。
马小丁:现任国家发展和改革委员会投资研究所项目管理研究室主任,副研究员。
孙雁翎:铭鼎人商学院特聘专家,清华大学特聘讲师,中国对外承包工程商会行业专家,中国科学院研究生院工程教育学院行业导师。曾任职某央企集团,20多年国际、国内土木工程、安装工程项目管理经验(非洲、中东、东南亚)及十年的项目管理培训咨询经验。
曹 珊:高级律师,中华全国律师协会建房委秘书长暨建设工程论坛副主任,住建部市场监管司法律顾问。同时拥有土建高级工程师、国家土建一级建造师、造价工程师、项目分析师、IPMP国际工程高级(B)项目经理资格。
茹博军:教授级高级工程师,国阳工程咨询有限公司董事长,北京铭鼎人首席咨询师。
王 晨:中国华阳国际资产管理有限公司风控总监。
李 森:中国寰球工程有限公司原安全副总监,教授级高工。中国勘察设计协会质量管理专家,国标GB/T 50358-2017《建设项目工程总承包管理规范》主要起草人、主编专家。
田 威:教授级高级工程师,中国对外工程承包商会专家委员会国际工程专家,曾任中信国际合作公司总经理,对国际项目通用的FIDIC合同条件有深入的研究。
王洪秀:教授级高工、中建协质量专家、上海市政府质量奖和全国星级现场评审员,组织13个项目创建了全国五星级现场,获奖数量占据建筑业“半壁江山”。
陈迎昌:实战型央企建筑工程高层领导,25年+从业经历,教授级高级工程师。
新基建下EPC工程总承包与全过程工程咨询实战高级研讨班
报名表(第59期)
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企业简介 |
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汇款方式: 学费:6800元/人 餐费:600元/人(含3中餐+1交流晚宴,自愿) 户名:北京铭鼎人教育咨询有限公司 账号:0200004509024739121 开户行:工商银行海淀西区支行 备注:汇款请备注学员姓名,把汇款底联,发微信 或发邮件发至教务老师 收。 |
(请于填表之日起5个工作日内缴纳学费,因名额有限,以汇款先后顺序安排入学)
年 月 日
清华大学继续教育学院成立于1985年,是全国高校第一所继续教育学院,目前是清华大学专职开展教育培训的实体机构。联合国教科文组织在中国的继续工程教育教席也设在学院。
学院根植百年清华文化,以国家经济建设和社会发展需求为导向,依托清华杰出的师资队伍、雄厚的科研实力、广泛的国际影响力,整合国内外优质教育资源,主动适应国家发展战略,面向社会开展高质量、高水平、高层次的教育培训,较好地满足了各领域、各地区、各行业骨干人才的学习需求,实现了继续教育的跨越式发展。
学院拥有一支高素质、专业化的工作团队,致力于成为继续教育领域的专家、终身学习理念的推广者。目前设有管理培训部、行业培训部、国际教育部、职业经理训练中心、远程教育部、教育管理培训部等六个业务部,并形成项目管理、项目研发、教学管理、质量管理、教学服务为一体的较为完善的教育培训体系。
•1985 全国高校第一所继续教育学院
•1999 全国高校第一批现代远程教育试点单位
•1999 联合国教科文组织在中国的继续工程教育唯一教席
•2007 国务院军转办“全国军队转业干部教育培训基地”
•2009 中组部首批“全国干部教育培训高校基地”
•2011 教育部“高等学校继续教育示范基地”
•2012 人社部“国家级专业技术人员继续教育基地”
•2014 北京市文化创意产业人才培训基地
•2016 宁夏乡村教师培训基地
•2017 山西省公务员教育培训基地
学校名称:北京清华大学继续教育学院
固定电话:4008888780
授课地址: 预约参观